跨国咨询事业部


  本公司汇集来自海内外众多汽车行业的资深人士,其中不乏来自GM, TOYOTA,VOLVO和DELPHI的高级管理层,他们数十年的行业经验可以提供中国汽车企业融合西方生产管理方式和东方市场环境理念的思想。

 

  1. 汽车制造业项目咨询
    精益生产管理系统建立和改善
      理念导入、标准作业、拉式生产系统、看板生产控制系统、品质管理
      成本控制、成功授权、杜绝浪费、准时生产、不断改善
      供应商网络建立和培训,生产计划平衡等

  2. 财务分析及相关咨询
      会计系统、内部控制、内部审计、信用管理、财务管理与财务审计分析
      税法项目分析、股份制企业财务分析

  3. 企业管理咨询
      投资项目咨询、项目可行性研究
        针对外国企业--中国市场(尤其是上海市场)的投资分析
               代理来沪外资企业的企业注册登记及其他开业前准备
        针对中国企业--美欧市场相关行业投资分析与引导
      管理项目咨询
        为中外企业提供管理病症的诊断,并提出改进方案
        市场拓展和销售
        人力资源管理
        物流管理  
        ERP系统
        制造流程
        东西方商业桥梁
      国际贸易咨询
        为中外贸易建立桥梁,提供市场通路、竞争对手和合作对象的建议
        1.协助中外企业进行跨国采购
           利用世界各国由于地区差异产生的资源的独特性,通过跨国采购
           为企业提供高品质、低价格的的产品和资源,使企业达到真正意
           义上的全球资源共享
        2.为中外企业提供最佳的销售渠道
         源于公司自身对中国本土、香港、美国和德国等地市场的了解和
         地理优势,可以帮助中外公司产品迅速进入当地市场,帮助构建
         和完善销售渠道。

 

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